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2025-08-20

不只省人力,更能創造新成長:AI 給決策者的答案

2025年,AI早已不只是科技部門的工具,而是企業競爭的分水嶺。 
無論是《財星》全球1000大企業,還是台灣本地的中小企業,大家逐漸發現:懂AI的,不只是工程師,而必須是決策者。 
對老闆來說,問題從來不是「要不要AI」,而是「怎麼切入才對」。


先找出你的痛點,而不是研究技術

多數決策者以為導入AI,要先懂演算法或買大系統。其實正好相反:最好的起點,是你每天最頭痛的任務。 
重複卻容易出錯 
花時間但產值有限 
想做卻一直拖延

把AI先放進這些小場景,三天後你會發現,團隊的效率曲線開始改變。

 

AI思維,不是寫程式

所謂「AI思維」,並不是要你成為工程師,而是用數據和模型來支撐決策。這是一種新的管理邏輯:

  • 決策更快
  • 成本更清楚
  • 產能與利潤影響可提前模擬

沒有AI視角的策略,將越來越難跟上市場速度。

 

決策者的三大心魔

許多人卡住的原因,其實不外乎三點:太難、太貴、太花時間。 
但真相是:你不需要先砸大錢,也不用花很多時間上課。只要每天用 Copilot 或 ChatGPT 寫兩封Email、一次簡報、一次數據分析開始,你就已經在重塑決策流程。

 

🚀 30 天 AI 導入藍圖

時間階段主要行動
Week 1 每天花10分鐘,試著用 AI 寫Email、做簡報或整理數據。先體驗,紀錄心得與疑問,才能判斷價值。
Week 2找一個小團隊試點導入,挑1–2個痛點任務(如報表、提案草稿),讓AI先跑一版,再由人優化。快速看到效率差異。
Week 3找出最耗時的環節(聚焦流程),用AI做「前置處理」:例如生成數據摘要、PPT大綱,再由專業補強。
Week 4把成功案例轉化成流程,制定內部AI使用規範,開始在更多部門推廣(規模化推進)。

 

產業應用:AI怎麼用在不同產業?

產業應用場景預期效益
製造業成本分析、產能模擬、供應鏈優化用 Excel 一句話生成成本模型,模擬不同關稅/產能情境,原本要幾小時的分析,幾分鐘就能完成
零售/服務業(含電商品牌)客製化推薦、智慧客服、庫存預測、多語商品文案自動生成客服回覆、快速做銷售預測,商品文案一鍵轉多語,同樣團隊就能進軍海外市場
建築與設計投標文件、設計簡報、客戶報告PPT 幾秒排好專業簡報,投標報告準備時間縮短一半以上
金融保險報告撰寫、法規追蹤、數據分析Excel 秒出圖表、Word 自動生合規報告,減少人工撰寫時間,專注決策
中小企業(跨產業)行政、銷售、行銷日常秘書/助理日常任務自動化,小團隊也能做到大公司的效率

AI不是概念,也不是選配,而是決策者能否保持競爭力的分水嶺。 
與其遲疑,不如馬上開始

 


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